Hvis du som leder skal kunne skabe resultater og levere på en række KPI’er, kræver det, at du mestrer forskellige discipliner inden for ledelse, og at du evner at prioritere, delegere og sætte de rigtige KPI’er for dit team.
Det gennemgående tema for kurset ”Lederudvikling – led din forretning” handler om, hvordan du – i samspil med dit team og forretningen – definerer, udvikler og kommer i mål med forretningskritiske KPI’er.
Kurset, som varer 1,5 time, kommer ind på emner som medarbejderudvikling i hverdagen, prioritering, delegering, KPI og KBI, forhandling og de logiske niveauer. Efter gennemført kursus har du viden om og forståelse for, hvordan du eksekverer på strategiske must-win-battles for derigennem at nå afdelingens mål.
Kurset ”Lederudvikling – led dit team” giver dig indgående viden og grundlæggende forståelse for ledelse af team.
Helt konkret lærer du, hvordan du som leder indfrier det fulde potentiale hos dit team og hos den enkelte medarbejder, bl.a. gennem coaching, motivation, medarbejderudvikling i flow og teamets udviklingsfaser.
Kurset varer 2 timer og introducerer dig til en række emner, som en leder forventes at have viden om og kunne omsætte i praksis.
Foruden værktøjer i coaching og motivation får du også konkret viden om, hvordan du håndterer konflikter, tager den svære samtale, giver værdiskabende feedback og tilpasser din ledelsesstil efter principperne i situationsbestemt ledelse.